Interim Operations Manager (IOM)

Kim jest Interim Operations Manager?

Interim Operations Manager to osoba, która wchodzi do klienta w roli Dyrektora Operacyjnego / Zarządzającego i buduje organizację opartą na procesach. Rola ta znacząco różni się od typowego konsultingu – kluczowe jest tutaj doświadczenie w zarządzaniu oraz egzekucji wdrażanych zmian.

Jaki jest cel IOM?

Głównym wyzwaniem IOM jest uporządkowanie organizacji poprzez wdrożenie procesów, automatyzację działań i uszczelnienie wąskich gardeł. Interim ma za zadanie przeprowadzić zmianę, która jest kluczem do dalszego skalowania biznesu.

Kogo szukamy?

Szukamy doświadczonych managerów, którzy zarządzali całościowo spółkami w sektorze MŚP (branże: produkcja, dystrybucja, usługi) . Osób, które samodzielnie przeprowadzały zmiany organizacyjne, wykorzystując system KPI, analizę wyników oraz konkretne narzędzia i procesy.

Potrzebujemy kogoś z doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym lub operacyjnym, biegłego w nowoczesnych narzędziach IT oraz metodykach zarządzania i sprzedaży. Kogoś, kto ceni pracę zespołową i dba o własny rozwój.

Co oferujemy

• Wdrożony Interim Manager zarabia średnio 30-50 tys netto (na kontrakcie B2B) plus premię od zrealizowanych w projekcie wyników. 
• Wsparcie organizacyjne i administracyjne – dzięki temu Interim Manager skupia się wyłącznie na swoich projektach.
• Możliwość rozwoju – jesteśmy na początku naszej drogi biznesowej i w najbliższym czasie będziemy budować struktury zespołu. 
• Pracę zespołową – jako zespół wspieramy się wzajemnie w projektach. Uzupełniamy się kompetencyjnie, dzielimy się kontaktami i narzędziami.

Jak aplikować

Jeśli chcesz dołączyć do zespołu The Process i spełniasz opisane kryteria – wypełnij formularz aplikacyjny.

Rekrutujemy w trybie ciągłym, a procesy uruchamiamy co 2-3 miesiące, dlatego czas oczekiwania na odpowiedź może być dłuższy.

1. Analiza profilu. Sprawdzamy Twoje doświadczenie i dotychczasowe projekty.
2. Rozmowa zapoznawcza. Rozmawiamy o doświadczeniu, sposobie pracy, oczekiwaniach, motywatorach i wartościach.
3. Assessment Center. Poznajemy bliżej Twoje metody i podejście do pracy.
4. Feedback i rozmowa o współpracy. Po zakończeniu procesu wracamy z informacją zwrotną i kolejnymi krokami.

Nie pozyskujemy Twojego know-how – na żadnym etapie nie prosimy o przesyłanie prezentacji ani własnych narzędzi.